13 secrete pentru a obține această promovare a locurilor de muncă premiată, direct de la ei înșiși
Șefii știu secretele pentru a vă promova. | NBC
Dacă doriți să faceți o promoție, nu ar fi frumos să intrați în capul șefului dvs. și să aflați exact ce ar fi nevoie? Așa am crezut. Și, deși probabil nu am vorbit ta șef , am vorbit cu 13 șefi care au fost dispuși să organizeze mișcările sigure pe care le puteți face pentru a obține o promoție anul acesta. Citiți sfaturile lor aici.
1. Luați în considerare ceea ce nu ar trebui să faceți
„Recompensez oamenii care nu fac lucruri: nu bârfesc, nu își fac doar treaba, nu apar târziu, nu devin un adept fără minte. Dacă nu am o deschidere, voi găsi o modalitate de a promova [acest tip de] oameni talentați. ” - LaDonna Snow, președinte al Modele de fulgi de zăpadă
2. Gândește ca proprietarul
Arătați grijă pentru companie. | Paramount Pictures
„O modalitate sigură pentru un membru al echipei de a câștiga o promoție este să gândească ca un proprietar. A spus un alt mod, cineva care este capabil să anticipeze o situație cu câțiva pași înainte, cineva căruia îi pasă profund de colegii și clienții săi, care este receptiv, judicios și insatiabil de curios - calități greu de predat. Dacă sunteți cineva care demonstrează aceste comportamente în mod regulat, sunteți absolut pe calea promovării. Dacă nu sunteți, găsiți o companie care să recunoască și să recompenseze aceste trăsături neprețuite. ' - Amy Zimmerman, șef operațiuni globale la oameni la Varză
3. Fii un jucător de echipă
Dovediți că puteți lucra cu alții. | iStock.com/UberImages
„Pe măsură ce progresați în carieră, vi se va cere mai mult decât probabil să lucrați cu mai mulți oameni - și a lua o promoție înseamnă aproape întotdeauna mai multă responsabilitate, ceea ce poate însemna adesea să fiți responsabil pentru ceilalți angajați. Un șef trebuie să știe că poți lucra bine ca parte a unei echipe, așa că ... fii proactiv în întâlnirile și discuțiile echipei și oferă-i să asiste alte persoane în sarcinile lor, dacă le este greu să-și mențină volumul de muncă. ” - Steve Pritchard, director general al Functioneaza
4. Asumă sarcini - fără a fi întrebat
Arată inițiativă. | iStock.com
care este valoarea netă a lui eli manning
„Cel mai simplu mod de a câștiga o promoție și de a obține mai multă responsabilitate este să demonstrezi că poți conduce fără autoritate. Cel mai bun mod de a face acest lucru este să vă oferiți voluntar pentru a face față sarcinilor pe care alții nu le doresc, dar acest lucru vă pune într-o poziție de a dovedi că fără autoritate puteți continua lucrurile. ” - Jerry Acuff, CEO al Delta Point
5. Nu aduce probleme șefului tău. Rezolvați-le în schimb
Abordează-ți șeful cu o problemă și o soluție. | iStock.com/gzorgz
„Angajații sunt minunați să vă aducă o problemă în atenție. Totuși, ceea ce obținem rar este o soluție la această problemă. Deci, o modalitate excelentă de a promova sau de a obține o mărire este să-mi aduci o soluție în același timp când îmi aduci o problemă. Gândește-te bine, pune un plan de acțiune pe hârtie ... și apoi cere-i șefului tău o întâlnire. Nu vă pot spune cât de rar se întâmplă acest lucru, dar este atât de apreciat când se întâmplă acest lucru. ' - Danielle Kunkle, co-fondator de Beneficii Boomer
6. Perfecționează-ți abilitățile ușoare
Învață să comunici eficient cu colegii tăi. | iStock.com/monkeybusinessimages
„Începeți să vă concentrați asupra abilităților soft de care aveți nevoie pentru a fi un lider de succes. [Cum?] În primul rând, câștigă conștientizarea de sine a punctelor tale forte și a oportunităților de îmbunătățire. Apoi, puteți începe să vă valorificați cu adevărat punctele forte și să vă dezvoltați punctele oarbe. Lucruri precum manifestarea empatiei, prezența puternică, exprimarea recunoștinței, comunicarea eficientă și gestionarea stresului sunt abilități esențiale de dezvoltat [pentru a fi promovat și de a fi un lider eficient ”. - Nicole Wood, CEO al Iubeste viata
7. Fă-ți șeful să arate bine
Nu fi o altă problemă pentru șeful tău. | iStock.com/imtmphoto
„Fă-ți șeful să arate bine. Faceți munca șefului mai ușoară. Și să fii capabil să fii de încredere cu 1.000%, pentru că șeful tău va fi cu o problemă mai mică de care să se ocupe. ” - Debra Benton , antrenor executiv și autor al The Leadership Mind Switch
8. Arătați-vă etica muncii
Dacă doriți o promoție, depuneți un efort suplimentar pentru a fi observat. | iStock.com/cyano66
„[Angajații] care depășesc așteptările și își extind fișele de post sunt cei care primesc cele mai multe promoții. [Deci], dacă doriți să câștigați o promoție și să vă arătați etica muncii, ar trebui să vă faceți un lucru să vă demonstrați în fiecare zi că sunteți la locul de muncă. Fiți curioși în mod natural, puneți întrebări, luați notițe și aduceți idei noi la întâlnirile voastre. ” - Deborah Sweeney, CEO al Corporația mea
9. Lansați-vă propria recenzie a angajaților
Uită-te la tine. | iStock.com/Artsiom
„Stabiliți timpul împreună cu șeful dvs. și aduceți exemple specifice de ori în care ați depășit sau a depășit sau ați depășit performanțele. Începeți întâlnirea informându-l pe managerul dvs. că doriți să discutați [slujba] dvs. și, ca punct de plecare, spuneți că ați dori să-l îndrumați prin unele dintre realizările dvs. din ultimul an '. - Megan Driscoll, fondatorul EvolveMKD
10. Arată-ți pasiunea
Iubeste-ti meseria. | iStock.com
„Pur și simplu nu pot să nu promovez un angajat când văd pasiune - un tip contagios de pasiune în care văd că angajatul își dorește cu adevărat că compania să reușească prin eforturile sale. Din experiența mea, oamenii cu acest tip de pasiune tind să-și acorde 110% și să aducă mai multă valoare decât trebuie să aducă. ” - Mack Dudayev, CEO al InsureChance Inc.
11. Fii lider
Preia inițiativa. | Paramount Pictures
„Am reușit nenumărate persoane în cariera mea, dar o trăsătură care mă face întotdeauna să observ un angajat și, în cele din urmă, să-i ajut să urce pe scara corporativă, este conducerea. Unii oameni cred că este o calitate intangibilă, dar nu sunt de acord. Îl văd în modul în care un angajat se prezintă, cum vorbește și cum se comportă. Observați dacă cineva care lucrează pentru dvs. acordă credit altora decât să fure lumina reflectoarelor pentru ei înșiși sau dacă petrece timp cu un angajat neperformant, ajutându-i să se ridice la viteză. Acesta este un individ care este sigur în abilitățile sale, împreună cu compasiunea pentru echipă. ' - Bob Shoyhet, director financiar al Melillo
12. Arătați cum ați adăugat valoare companiei, în numere
Cunoaște-ți valoarea. | iStock.com/IPGGutenbergUKLtd
„Îmi place să privesc statisticile ca pe o modalitate de a măsura potențialul unui angajat. În cele din urmă, vreau ca oamenii să stimuleze vânzările și veniturile. Nu toate pozițiile sunt direct implicate în creșterea veniturilor, dar adăugarea de valoare companiei într-un fel este cu adevărat crucială. Nu este doar un mod de a evalua cât de reușit are un angajat în domeniul lor, ci mă ajută să văd cât de motivați sunt. ” - William Forshaw, CEO al Maxwell-Scott
13. Rețea așa cum spui
Cunoașteți oamenii din domeniul dvs. | Thinkstock
„Rețea cu oamenii potriviți. Cunoașteți oamenii care se află în poziția pe care o doriți sau în situația de a angaja. Puteți învăța de la ei și în același timp știți ce este necesar pentru a fi promovat în acea poziție. A participa la un cerc de oameni care se află în fruntea carierei te face să fii văzut și tu ca o astfel de persoană. ” - Julia Ng, antrenor executiv la Executive Coach International
Acest articol a apărut inițial la Usa de sticla .
